Gestão

Educação corporativa ajuda na consolidação de valores

A educação corporativa, também conhecida por educação empresarial, ocorre quando a organização estabelece um forte processo de aprendizagem que tenha como prioridade a obtenção, manutenção e disseminação do conhecimento no seu seio. Não deve se tratar apenas de técnicas, mas também de práticas e valores que façam parte da visão e da missão da empresa e que possam ser aplicados inclusive fora dela, seja na vida pessoal ou na própria carreira dos envolvidos.

A educação corporativa, também conhecida por educação empresarial, ocorre quando a organização estabelece um forte processo de aprendizagem que tenha como prioridade a obtenção, manutenção e disseminação do conhecimento no seu seio. Não deve se tratar apenas de técnicas, mas também de práticas e valores que façam parte da visão e da missão da empresa e que possam ser aplicados inclusive fora dela, seja na vida pessoal ou na própria carreira dos envolvidos.
Ela é um esforço minucioso das instituições que buscam o contínuo desenvolvimento das pessoas. Não apenas de funcionários, mas todos aqueles que estão envolvidos com as suas actividades como fornecedores, clientes e a sociedade como um todo, a fim de gerar determinado valor que contribua para a produtividade, alcance de metas e crescimento saudável da organização.
Na verdade, existem sete princípios que são norteadores para o desenvolvimento do processo de educação corporativa. São eles:
1. Competitividade: Educação como factor gerador de aptidões que torne a empresa mais competitiva no mercado;
2. Perpetuidade: Educação como ferramenta de gestão do conhecimento que permite criar, manter, transformar e transmitir as crenças e valores da organização;
3. Conectividade: Educação como formadora de rede que conecte as pessoas não apenas umas com as outras mas também com o ambiente no qual elas estão inseridas;
4. Disponibilidade: Facilidade na disseminação do conhecimento que não depende de um lugar específico e nem hora estabelecida, mas sim de um processo contínuo;
5. Cidadania: Apoio ao desenvolvimento individual, colectivo, e social do homem;
6. Sustentabilidade: Exercer o aprendizado, conhecer e colaborar com os princípios de manutenção de recursos naturais e desenvolvimento sustentável;
7. Parceria: Enriquecer o processo de educação por meio de parcerias que sejam produtivas como universidades e empresas especializadas.
Desta forma, a educação passa a permear todos os sectores da sociedade, e as organizações reconhecem nela, um factor de estímulo à produtividade e à inovação. Além disso, por ser visto como uma fonte de vantagem competitiva sustentável frente aos concorrentes, já que tem um carácter motivador com efeitos à longo prazo.
Para trabalhar, a educação corporativa as empresas podem utilizar tanto cursos presenciais quanto cursos não presenciais.
Os cursos presenciais podem ser oferecidos internamente por um gestor ou profissional da empresa que tenha conhecimento específico sobre os valores e estratégia da companhia, ou ainda fornecidos por terceiros como equipas de consultoria, palestrantes ou profissionais de instituições de ensino; e podem ser ministrados dentro ou fora da organização.
Os cursos não presenciais também podem partir de iniciativa particular ou por meio da contratação de terceiros e ocorrem através de mídias impressas como manuais e apostilas ou por ambiente electrónico por meio da internet, teleconferências ou vídeo aulas.